1

[Econocom voices] Episode 4 is available !

“Our employees are key…”

 

Nadia Mansour, Deputy Managing Director of Econocom Morocco, studied in Nice and obtained a master’s degree in industrial engineering. She then made good use of her interest in finance by starting her career at Texas Instruments in the firm’s business planning team. This gave her the chance to work in an international environment. Next, she joined HP CDG as a program management officer, then as a human resources director. Later, she joined Econocom Morocco as Director of Human Resources. And in 2018 she became the entity’s Deputy Managing Director. Nadia is passionate about human issues and the challenges of employer branding. In this episode, she talks about the ‘Feel Good’ label of certification: an accreditation procedure for Econocom employees that gives the group even more added value in terms of expertise.

 

So listen to this new episode of Econocom Voices with Nadia Mansour as she shares her passion for hiking in the countryside around Nice and for Moroccan haute couture.

 

Click on the image to start listening to the podcast.

 

 

Anne Bruchon

Group Communication Director




Beschuit met roze (Kerst-)muisjes!

Op maandag 25 december zijn Iris en Desley de trotse ouders geworden van een dochter die luistert naar de naam Loá.
Mama en Loá maken het gelukkig goed!

Iris en Desley van harte gefeliciteerd met dit kleine kerstwonder en heel veel geluk met elkaar toegewenst!

 




Balansdagen ‘nieuwe stijl’ bij Logistiek

Het jaar 2023 heeft de afdeling Logistiek, vanwege het balansen, pas vorige week afgesloten. En zoals bij (bijna) alles in het leven, is een goede voorbereiding 80% van het resultaat, zo werd(en);
– de voorraad is ’telbaar’ gemaakt,
– orders die de eerste dagen van het jaar geleverd moesten worden, klaargezet en
– alles op de laatste dagen van vorig jaar binnenkwam, snel verwerkt.

Er stond hen daardoor niets meer in de weg om de balans deze keer ‘nieuwe stijl’ uit te voeren.

Hoe bedoel je, ‘nieuwe stijl’?
Vorig jaar is Logistiek van het werken met ‘orderpick-bonnen’ overgestapt naar een WMS (Warehouse Management System). Dit houdt in dat zij nu papierloos werken en handscanners gebruiken. Dat was een behoorlijke veranderen, maar het Logistieke team heeft dat ontzettend goed gedaan. Inmiddels zien we dat deze nieuwe manier van werken een èchte stap vooruit is. 

De collega’s op de afdelingen hebben niet alleen de scanners, maar het hele proces daaromheen heel goed opgepakt. Dit heeft geresulteerd in slechts vijf verschillen op alle voorraad die we hebben liggen en die verschillen zijn daarna keurig rechtgetrokken. De accountant die vorige week kwam tellen, heeft dan ook geen verschillen geconstateerd. Het magazijn werd snel vrijgegeven en de processen weer opgestart. Ons magazijn is maar drie dagen dicht geweest voor het ontvangen van goederen en dat is in de afgelopen twee dagen weer ingehaald.

Het geeft een comfortabel gevoel dat onze interne logistieke processen zo goed onder controle en in orde zijn!

Vanaf vandaag kijkt ook Logistiek weer vooruit naar een mooi nieuw jaar met mooie opdrachten waar ook zij hun steentje aan bijdragen.