AplusK en Lydis – We play as One!
Samen één krachtige distributieorganisatie vormen, dat is de groeiambitie die voor ons ligt. De individuele successen van AplusK én Lydis, in combinatie met onze gezamenlijke schaalgrootte, bieden een solide basis voor de volgende fase.
Wat is de volgende fase?
De intentie is om over exact 12 maanden beide organisaties samen te voegen. Dit betekent dat AplusK per juli 2025 volledig eigenaar van is Lydis. We begrijpen dat deze fase voor iedereen ‘spannend’ is. Mensen staan over het algemeen niet ‘te springen’ bij veranderingen. Toch is dit een hele positieve ontwikkeling.
We zien dat de distributiemarkt binnen onze industrie zich consolideert. De verwachting is dat alleen de grotere, sterke organisaties op langere termijn succesvol blijven. Het samengaan van beide organisaties is daarom van cruciaal belang voor onze toekomst en biedt kansen en mogelijkheden voor iedereen. De resultaten van AplusK en Lydis over de eerste zes maanden van 2024 sluiten bovendien goed aan bij onze groeiambitie.
Wat ga ik merken van die groeiambitie?
Het komende jaar gaan onze organisaties nóg meer en beter samenwerken. De vestigingen in Almere en Ridderkerk blijven daarvoor allebei behouden. Sterker nog, we breiden uit met een nieuwe locatie in België, waar we onze Belux klanten gaan ontvangen. De verwachting is dat de vestiging nog deze zomer wordt geopend.
Hoe presteren we samen?
Gezamenlijk is er over de eerste helft van dit jaar een omzet van € 29,5 miljoen gerealiseerd. Dat is in lijn met de doelstellingen en een lichte stijging ten opzichte van vorig jaar. De margedruk en kosten zijn wel toegenomen, daar gaan we de komende periode dan ook met elkaar aan werken.
Wat zijn de volgende stappen?
Op de eerste plaats informeren we jou goed en regelmatig via dit soort updates over de ontwikkelingen. Heb jij vragen? Blijf daar dan niet mee zitten en stel ze aan jouw directe leidinggevende, of aan ons. Als er voldoende animo voor is, verzamelen we alle vragen in een Q&A, die we tijdens een volgende update met jou delen.
Voor nu bedanken we jou voor je inzet en prestaties van het afgelopen half jaar. We doen ook meteen een beroep op je om de dienstverlening de komende tijd op een zo hoog mogelijk niveau te houden. Verder wensen we jou, als dat van toepassing is, alvast een fijne zomervakantie toe.
Tot de volgende update!
Met collegiale groet,
Het tweede kwartaal is meestal spannend voor onze financieringsactiviteiten. In het eerste kwartaal wordt er vaak nog van een paar uitgestelde deals uit het vorige jaar geprofiteerd en daarna komt het op de nieuwe opportunity’s in de forecast aan. Econocom TMF heeft het tweede kwartaal afgesloten met een omzet van ca. € 10,5 miljoen, en dat is maar liefst het dubbele van het afgegeven budget! Qua marge zitten we op ruim € 1,2 miljoen en dat is een mooie oversore van 135%. Dat zijn resultaten waar we uiteraard super trots op zijn! Heel fijn dat TMF Nederland, dankzij de veerkracht en inspanningen van iedereen, weer in de lift zit. One econocom 1. One econocom – Sales & Operatie (afdelingen) En die operatie heeft, ondanks uitdagende omstandigheden, een bijzondere en waardevolle prestatie verricht tijdens deze closing. Daarom een groot compliment (in alfabetische volgorde) aan Alina Franken, Ben Missler, Caroline Boulanger, Daniel de Wilde, Dieter Lens, Liesbeth Alblas, Jeroen Borst, Michiel van der Sijs, Toby van Zwol en Simona Malanova. Het harde werken en getoonde commitment wordt ontzettend gewaardeerd, dank je wel daarvoor! 2. One econocom – Econocom TMF & BIS|Econocom (activiteiten) Deze uitbreiding werd gerealiseerd dankzij de samenwerking tussen Arjan Geuvers van BIS|Econocom en Eric Grimbergen van Econocom TMF. Goed gedaan mannen! 3. One econocom – TMF NL, BE, FR, DU, ZW & IT (landen) Een kwestie van heel veel neuzen dezelfde kant op zien te krijgen, waarvoor complimenten! Andere mooie TMF projecten van het afgelopen kwartaal zijn: Eric Grimbergen zorgt ervoor dat zij o.a. fitnessapparatuur, narrow casting en koffieautomaten van nieuwe vestigingen voor een vast bedrag per maand gebruikt kunnen worden. Top! De samenvoeging van lopende overeenkomsten (TRO’s) bij Royal Avebe (een coöperatie die aardappelen verwerkt tot ingrediënten op basis van aardappelzetmeel &-eiwit) met een IT-omgeving die net zo hard met deze innovatieve organisatie meegroeit. Willem van Steenbeek zorgt ervoor dat zij hun complete IT-infrastructuur ‘up and running’ houden. Chapeau! Rest mij nog om ook de andere hardwerkende collega’s voor hun inzet en bijdrage te bedanken en, indien van toepassing, een hele fijne vakantie toe te wensen. Laten we er met elkaar een net zo mooi 2e halfjaar van maken. Met vriendelijke groet, Guy GimbrèreUitstekend 2e kwartaal Econocom TMF
Onze nieuwe One econocom strategie is driedimensionaal en richt zich vooral op een betere samenwerking tussen 1) afdelingen 2) activiteiten en 3) andere landen. Het is goed om te zien dat wij hier met elkaar al de eerste stappen in zetten en goed invulling aan geven. Hieronder vind je een aantal mooie voorbeelden:
Resultaat boeken we met elkaar; er is geen sales mogelijk zonder de ondersteuning van bijvoorbeeld de operatie en de operatie draait alleen dankzij de deals die door sales worden gerealiseerd.
Zoals ook in de recente AVAAS update te lezen viel, is er recent een mooie uitbreiding van € 1,5 miljoen op de reeds bestaande overeenkomt met Schiphol geboekt. Deze nieuwe overeenkomst betreft de levering en installatie van de AV-apparatuur voor de nieuwe pier op Schiphol.
De Europese uitbreidingen op de mantelovereenkomst met Selecta (marktleider in innovatieve oplossingen in de Food-Tech met koffie-, frisdrank- & snackautomaten) is mede dankzij de inzet van Robert Kuijs en veel internationale collega’s een prachtige One econocom showcase voor TMF. 
Een flinke uitbreiding op de overeenkomst (TRO) met de Urban Gym Group (een snel groeiende fitness keten met inmiddels meer dan 35 vestigingen verspreid over heel Nederland) waarmee zij o.a. hun groeiambities binnen Europa kunnen verwezenlijken.
De invulling van de business binnen de publieke sector (Gemlease) loopt dankzij de inzet van Barry Eerenberg met o.a. een mooie samenwerking bij de Gemeente Moerdijk ook keurig volgens planning door.
Managing Director TMF