Sinds 11 juli jl. is Derek Verhoeven als Assistant Controller van start op de Finance afdeling van BIS|Econocom onder leiding van Coos Rijneveld. Derek stelt zich hieronder graag aan jou voor.

Wie is Derek Verhoeven?

Ik ben een enthousiaste financial van 28 jaar oud en dit is mijn eerste ‘grote mensen baan’ nadat ik mijn studie Finance heb afgerond aan de Tilburg University. De ervaringen van mijn eerste dagen op de afdeling zijn positief. Ik heb al een aantal leuke kennismakingsgesprekken gehad en de organisatie gaat voor mij nu  steeds meer ‘leven’. Tijdens deze gesprekken viel mij op hoe behulpzaam iedereen is en dat het gewaardeerd wordt om vragen te stellen. Mijn eerste indruk is dat ik mij snel helemaal thuis voel bij BIS|Econocom.

Mijn hobby’s zijn beleggen op de beurs en samen met mijn vrouw leuke dingen doen. Deze zomer ga ik op vakantie, eerst naar Sardinië met mijn vrouw en half augustus naar Wenen met de hele familie.  Ik ga ervan uit dat ik de komende tijd heel veel leer en dat ik snel mijn bijdrage aan het team lever.

Een warm welkom aan Derek!

Met veel plezier stellen we ons nieuwe Corporate Social Responsibility (CSR) team aan jou voor! Dit toegewijde team, bestaat uit (in alfabetische volgorde):
Annelies Borsje, Coos Rijneveld, Gesa Snik, Hélène van Baardwijk, Linda van Pouderoijen, Mirte Bouter, Rinze de Dreu en Robert Kuijs. Samen richten zij zich op het verder versterken van onze inspanningen op het gebied van duurzaamheid, maatschappelijke betrokkenheid en ethisch ondernemerschap.

Waarom is CSR belangrijk?
CSR is om verschillende redenen belangrijk voor onze organisatie, hieronder vind je drie voorbeelden;

1. Verbetering van ons merkimago en reputatie:
Organisaties die actief deelnemen aan CSR-initiatieven verbeteren hun imago en reputatie. De markt (en ook consumenten) zijn zich steeds meer bewust van de impact van hun aankopen en geven de voorkeur om samen te werken met organisaties die bijdragen aan het welzijn van de samenleving. Door transparant en ethisch te handelen, winnen we het vertrouwen en de loyaliteit van onze klanten, wat op lange termijn leidt tot een nog sterkere marktpositie.

2. Rekruteren en behouden van nieuw talent:
Medewerkers, en dan vooral millennials en de jongere generaties, hechten veel waarde aan de sociale en milieuvriendelijke praktijken van hun werkgevers. Organisaties die investeren in CSR zijn aantrekkelijker voor potentiële nieuwe medewerkers en verhogen de betrokkenheid en tevredenheid van de huidige medewerkers. Dit resulteert in een lager personeelsverloop en hogere productiviteit.

3. Risicobeheer en naleving van regelgeving:
Door ons met elkaar te committeren aan de CSR-principes, is het mogelijk om potentiële juridische en operationele risico’s te verminderen. Het naleven van milieuwetgeving, arbeidsrechten en ethische standaarden kan voorkomen dat we te maken krijgen met boetes, rechtszaken en reputatieschade. Bovendien ondersteunen proactieve CSR-initiatieven ons in de voorbereiding op toekomstige regelgeving en veranderingen in de markt.

Meer informatie
Details over de teamleden en hun specifieke rollen, vind je in verschillende updates hier op Onelink en op onze Digital Signage. Neem hieronder een kijkje om meer te ontdekken over het waardevolle werk van het CSR team, met in de hoofdrol van deze communicatie onze kersverse HR Advisor Mirte Bouter! 

Samen één krachtige distributieorganisatie vormen, dat is de groeiambitie die voor ons ligt. De individuele successen van AplusK én Lydis, in combinatie met onze gezamenlijke schaalgrootte, bieden een solide basis voor de volgende fase.

Wat is de volgende fase?
De intentie is om over exact 12 maanden beide organisaties samen te voegen. Dit betekent dat AplusK per juli 2025 volledig eigenaar van is Lydis. We begrijpen dat deze fase voor iedereen ‘spannend’ is. Mensen staan over het algemeen niet ‘te springen’ bij veranderingen. Toch is dit een hele positieve ontwikkeling.

We zien dat de distributiemarkt binnen onze industrie zich consolideert. De verwachting is dat alleen de grotere, sterke organisaties op langere termijn succesvol blijven. Het samengaan van beide organisaties is daarom van cruciaal belang voor onze toekomst en biedt kansen en mogelijkheden voor iedereen. De resultaten van AplusK en Lydis over de eerste zes maanden van 2024 sluiten bovendien goed aan bij onze groeiambitie.

Wat ga ik merken van die groeiambitie?
Het komende jaar gaan onze organisaties nóg meer en beter samenwerken. De vestigingen in Almere en Ridderkerk blijven daarvoor allebei behouden. Sterker nog, we breiden uit met een nieuwe locatie in België, waar we onze Belux klanten gaan ontvangen. De verwachting is dat de vestiging nog deze zomer wordt geopend.

Hoe presteren we samen?
Gezamenlijk is er over de eerste helft van dit jaar een omzet van € 29,5 miljoen gerealiseerd. Dat  is in lijn met de doelstellingen en een lichte stijging  ten opzichte van vorig jaar. De margedruk en kosten zijn wel toegenomen, daar gaan we de komende periode dan ook met elkaar aan werken.

Wat zijn de volgende stappen?
Op de eerste plaats informeren we jou goed en regelmatig via dit soort updates over de ontwikkelingen. Heb jij vragen? Blijf daar dan niet mee zitten en stel ze aan jouw directe leidinggevende, of aan ons. Als er voldoende animo voor is, verzamelen we alle vragen in een Q&A, die we tijdens een volgende update met jou delen.

Voor nu bedanken we jou voor je inzet en prestaties van het afgelopen half jaar. We doen ook meteen een beroep op je om de dienstverlening de komende tijd op een zo hoog mogelijk niveau te houden. Verder wensen we jou, als dat van toepassing is, alvast een fijne zomervakantie toe.

Tot de volgende update!

Met collegiale groet,