Op donderdag 18 april a.s. is het ‘de dag van de medewerker’ en ter ere van deze dag komt Ruud Molenaar (onze ‘huismasseur’) in Utrecht langs voor een rondje ontspanning van de nek en bovenrug.

Gebruikmaken van een lekkere stoelmassage?
Laat het weten door een mailtje naar hr.nl@econocom.com te sturen met vermelding ‘Stoelmassage Ruud’. Wij maken een planning en zorgen ervoor dat jij op die dag op Ruud zijn to-do lijstje staat.

Tot volgende week!

Na bijna 16 jaar bij ons in dienst te zijn geweest heeft Vincent Blaak helaas besloten om BIS|Econocom te verlaten.

Hij heeft deze beslissing o.a. genomen om dichterbij zijn woonadres te gaan werken, mede omdat er binnenkort een klein Blaakje wordt verwacht. Omdat Vincent nog wat verlofuren heeft staan, is 18 april a.s. zijn laatste werkdag.

Wij bedanken Vincent voor zijn jarenlange inzet en bijdrage, die hij niet alleen aan het Finance team, maar ook aan De Feestcommissie heeft geleverd.
We gaan zijn enthousiasme en input zeker missen.

Uiteraard wensen we hem zakelijk en privé alle geluk toe.
De taken van Vincent worden vanaf 19 april a.s. tijdelijk door Hilco Schiedon waargenomen.

Bij eventuele vragen kan je terecht bij Kevin Bosman.

Alle opgegeven stappen in de maand maart zijn verzameld en dus is het – met wat vertraging vanwege de Paasdagen – hoog tijd om de balans op te maken. Waar zijn we als groep geëindigd en welk bedrag wordt er gedoneerd? Hieronder vind je de antwoorden op deze vragen.

Het totaal aantal stappen
Bij elkaar deden er dit jaar – met wisselende inzet en enthousiasme – 42 collega’s uit alle activiteiten mee aan The March March. Samen zijn we uitgekomen op totaal 10.987.672 stappen. Dat is weliswaar zo’n 3 miljoen stappen minder dan in 2023, maar toen stapten er 64 collega’s mee. Het gemiddelde aantal stappen per deelnemer ligt dit jaar dus ruim 15% hoger dan vorig jaar. Wat vooral te danken is aan de stoere stappers uit de Top-10.

Ook dit jaar eindigde Robert Kuijs, met een flinke eindsprint (en een gemiddeld aantal stappen van ruim 22.000 stappen per dag) op de 1e plaats van het leaderboard. Proficiat!! 

Score per activiteit
♦ BIS|Econocom – 4.971.846 met 18 marchers
♦ Econocom NL  – 2.134.161 met 8 marchers 
♦ Lydis                    – 1.280.910 met 3 marchers
♦ TMF                     – 1.216.153 met 7 marchers
♦ EMS                     –  805.999 met 4 marchers
Het Rode Kruis
Een donatie aan het Rode Kruis, dàt is waar we het met elkaar voor hebben gedaan! Econocom maakt 5.000 euro over naar het grootste vrijwillige hulpverleners-netwerk ter wereld dat  mensen in nood overal en altijd helpt. Een mooi bedrag én fantastisch gebaar voor ieders inspanningen. Hartstikke tof!

Bijzondere vermeldingen
Arthur Masseur, die in alle vroegte een bewonderenswaardig aantal stappen zette en gedurende drie weken aan de leiding ging.
Dirk Jan Verboom, die zijn eigen goals van minimaal 400 km. of 500.000 stappen met een flinke overscore realiseerde.
Martine Romeijn, die zich – ondanks blessureleed – tóch in de top 10 wist te lopen.

And last but not least, dank aan alle collega’s die een bijdrage aan het resultaat hebben geleverd!

#OneEconocom 

=

Eén van de MVO-doelstellingen uit het Econocom Manifest is dat we de maatschappelijke verandering inzetten en nieuwe wegen bewandelen die gelijkheid, inclusiviteit en rijkdom voor iedereen mogelijk maken, ongeacht sociale en geografische achtergrond. 

Econocom Nederland sponsort twee meisjes (één uit naam van TMF en één uit naam van EMS) via het Girls First initiatief van PLAN International.
Wereldwijd biedt de IT-/digitale sector veel kansen, toch is het een sector die (ook in Nederland) waar voornamelijk jongens/mannen werkzaam zijn. Om dat te veranderen steunen we het Girls First initiatief.

Christella Felix uit Haïti.
Zij is inmiddels 15 jaar en gaat mede dankzij onze financiële bijdrage naar de middelbare school, op een loopafstand van ca. 30 min. Christella’s lievelingsvak is rekenen.

Het dagelijks leven op Haïti 
Christella woont samen met haar familie in Nord-Est, het kleinste departement in het noorden van Haïti. Het dagelijks leven op Haïti is moeilijk,  dat komt vooral door de politieke instabiliteit, de hoge inflatie en de aanhoudende droogte. Er is voedselschaarste (in Haïti lijdt 22% van de kinderen aan chronische ondervoeding) en er is onvoldoende schoon drinkwater. De belangrijkste projecten zijn daarom gericht op het verstrekken van voedingsmiddelen en het repareren van waterpompen

Ook is het aantal vroegtijdige ongeplande zwangerschappen in Nord-Est erg hoog, wat direct van invloed is op de toekomst van jonge vrouwen. Daarom is het geven van seksuele voorlichting de sleutel tot het terugdringen daarvan. De afgelopen jaren hebben veel jonge vrouwen in Nord-Est een vak geleerd en zijn zij economisch onafhankelijk geworden.  

Stuur eens een kaartje
Christella vindt het heel leuk om post te ontvangen.

Als je een kaartje stuurt , vergeet dan niet om het sponsornummer: 339431 en haar sponsorkindnummer: 1245626 te vermelden.

Willem van Steenbeek en zijn vrouw Tjarda zijn vorige week opnieuw de trotse ouders geworden van een prachtige zoon!

Florian is op 5 april jl. geboren en doet de harten van iedereen, inclusief grote broer Hidde, smelten. 

We wensen Willem, Tjarda, Hidde & Florian veel liefde, gezondheid en geluk met elkaar toe.

Als Econocom in Europa 100 sales agenten in 1.000 dagen werven; Mission Impossible? Niet voor ons en dat dankzij jou!

Wij gaan deze uitdaging met elkaar aan door onze krachten te bundelen. Iedereen kan bijdragen en mooie bonussen verdienen om onze ambities te realiseren… en dit begint met iemand aanbevelen!

Ons target: we zoeken senior sales met B2B-ervaring, gespecialiseerd in onze vakgebieden (IT-distributie, leasing, audiovisueel en managed services voor de werkplek & infrastructuur) en met de wens om onafhankelijk te werken.  
 
Ken jij mensen die aan deze criteria voldoen?  
Dan kan jij deze mensen aanbevelen via de speciale landingspagina: https://mission-impossible.econocom.com/nl 

– Als de kandidaat die jij doorverwijst een sales agentencontract ondertekent met een van de entiteiten van Econocom,
ontvang jij een bonus van € 1.000,00 bruto, 6 maanden na ondertekening van het contract.
– En als de door jou doorverwezen kandidaat 12 maanden na ondertekening van het sales agentencontract het afgesproken
target bereikt (per activiteit bepaald), dan ontvang jij één van de volgende twee bonussen:
   . Zilveren prestatieniveau: een bonus van € 5.000,00 bruto,
   . Gouden prestatieniveau: een Tesla (Model Y).

In de memo van Patrick van den Berg van 8 april jl. en op de landingspagina vind je aanvullende informatie, zoals het o.a. het reglement en de voorbeeldteksten.

Heb je een vraag? Stuur dan een e-mail naar mission-impossible@econocom.com.

Alvast bedankt voor jouw bijdrage en inzet!

Na een indrukwekkende carrière van 21 jaar bij BIS|Econocom, heeft Eric Hofland ons geïnformeerd dat hij een nieuwe fase van zijn werkbare leven ingaat. Hij maakt per 1 juni a.s. de overstap naar de functie van eindverantwoordelijke voor de facilitaire afdelingen bij een regionale zorgverlener, waardoor zijn indrukwekkende commerciële carrière bij ons helaas stopt.

Eric heeft alle stappen doorlopen die er bij een commerciële organisatie te bedenken zijn; van Sales Representative (Binnendienst) naar Sales Executive (Buitendienst), District Manager, Regional Sales Manager en in de laatste 7 jaar als Sales Manager, waarbij hij in de afgelopen maanden, samen met Reinier van den Bosch, ook ad-interim de taken van de vacante Sales Director functie heeft waargenomen. Een schoolvoorbeeld van een mooie en logische opbouw van een sales carrière.

Graag spreken we onze dank en waardering uit voor Erics grote bijdrage aan de successen en ontwikkeling van BIS|Econocom. Degene die hem goed kennen weten hoe positief kritisch hij is. Dit doet hij vanuit zijn ambitie om dagelijks, met elkaar, de gezamenlijke doelen te realiseren en dat te combineren met heel veel werkplezier. Een karaktereigenschap waarmee hij het beste uit zichzelf en de organisatie haalt.

Zijn vertrek komt voor ons wat plotseling, maar vanzelfsprekend gunnen we Eric het allerbeste en wensen we hem veel succes toe. Samen met HR zijn we gestart om zijn vervanging te organiseren. Eind mei wordt er vanzelfsprekend een gepast ‘uitzwaaimoment’ georganiseerd.

Wanneer je aanvullende vragen of opmerkingen hebt, kan je deze rechtstreeks aan Jean Pierre stellen.

In de Kwartaalmeeting Kick-off 2024 | Marktbenadering en Specialisatie van 18 januari jl is de opzet met de business lines doelmarkten en Expertises uitgebreid toegelicht. Graag geef ik je, namens het team, een update over de huidige stand van zaken en acties de komende periode.

Planning 1e kwartaal 2024
In februari is er een kick-off geweest richting de teamleads van de verschillende business lines. Zij weten wat er van hen verwacht wordt en gaan samen met hun team een werkwijze/structuur opzetten. Ter voorbereiding – en om een vliegende start te maken – zijn zij ondersteund met standaard documenten en werden de eerste afspraken voor ze gepland. Vanaf dat moment pakt de teamlead het over en coördineert/stuurt de (samen)werking van het team .

In maart staan de kick-off meetings van de business lines gepland. Sommige hebben zelfs al plaatsgevonden. De doelstellingen voor het eerste kwartaal zijn daarmee gerealiseerd. We zijn gestart!

Planning 2e kwartaal 2024
In het 2e kwartaal worden er per business line doelstelling opgesteld. Daarnaast gaat het team echt de diepte in als het gaat om product/portfolio keuze en wat dit betekent voor alle disciplines in het team. We leren van de fouten uit het verleden en bouwen de successen verder uit!

De eerste terugkoppeling vanuit de teams en de individuele teamleden zijn erg positief. Het nut en de noodzaak wordt gezien en collega’s vinden het prettig om betrokken te zijn bij – en inspraak te hebben in – de keuzes die wij als organisatie maken bij de product/dienst combinaties richting onze klanten.

In de kwartaalmeeting van 4 juli a.s. worden de eerste ervaringen en successen vanuit de teams gedeeld.

Namens de rest van de business lines stuurgroep bedank ik de teamleads hartelijk voor hun voorbereiding en kick-off sessies en de teamleden voor de geleverde input. Ik wens iedereen veel succes en vooral werkplezier toe bij de verdere opvolging. Onze belangrijkste bedrijfsdoelstelling blijft om onze positie als dienstverlener verder te versterken door nog meer kracht bij te zetten.

#OneEconocom

Met vriendelijke groet,

Michiel Hardonk

Operations Director BIS|Econocom

Allereerst bedank ik je voor jouw bijdrage aan de dienstverlening van onze mooie organisatie. Het is mede dankzij jouw inzet dat we kunnen terugkijken op de solide resultaten van het eerste kwartaal.

Eerste kwartaal
Ondanks dat de sales cycle (moment van aanvraag tot moment van opdracht) langer duurt, hebben de gezamenlijke inspanningen van onze pre-sales en sales teams in het eerste kwartaal bijna €30 miljoen aan omzet gegenereerd. Zoals je weet is ongeveer €20 miljoen hiervan gekoppeld aan onze gerenommeerde softwareoplossing voor de overheid. Met nog eens €10 miljoen aan reguliere omzet zijn we precies op schema geëindigd ten opzichte van onze prognoses.

Dit resultaat verdient een groot compliment, zeker als je bedenkt dat we het tijdelijk zonder Sales Director, Marketing Director en Manager Procurement moeten doen. Ook onze support afdeling is helaas nog steeds onderbezet. De komende periode werken we samen met onze HR-afdeling verder aan een structurele oplossing voor de invulling van deze posities. Ik ben blij en opgelucht dat Stefan Timmer geleidelijk aan goed herstelt van zijn ongeluk, we verwachten dat dit herstel zich de komende weken verder doorzet.

Grote prestaties van de afgelopen maanden zijn, naast het opleveren van mooie projecten, ook de verbetering van onze financiële rapportages en het aanzienlijke aantal offertes dat we hebben voorbereid. Hierdoor staan we in de startblokken om ook van het tweede kwartaal een succes te maken. We verwachten de komende maanden bovendien een grotere bijdrage in reguliere business van kleinere en middelgrote klanten.

Tweede kwartaal
Met de uitdagingen van vorig jaar nog in het geheugen, ben ik dit jaar optimistisch dat we de komende weken/maanden de voorspelde groei wel realiseren. Het handhaven van een gezonde winstmarge blijft daarbij heel belangrijk. Laten we helder zijn dat er voortdurend druk is op de marges. Dit geldt niet alleen aan de verkoop-, maar ook aan de uitvoerende kant. Daarom is het bij aanvang van dit nieuwe kwartaal van cruciaal belang dat er verbetering op dit gebied wordt gerealiseerd.

Dat is mogelijk met efficiëntie op fundamentele elementen. Denk daarbij aan:

– het verfijnen van onze trainingsprogramma’s,
– het onderhandelen over Service Level Agreements met klanten,
– het aanbieden van mooie contentoplossingen, en
– het adequaat reageren op installatie- en serviceaanvragen.

Uiteraard met continu sterke focus op de klanttevredenheid.

Balans in rolverdeling
Ieders input is hierbij van onschatbare waarde, maar we moeten wel ècht van het idee af, dat onze organisatie verantwoordelijk is voor taken die eigenlijk bij onze klanten horen te liggen. Als dit op jou van toepassing is, dan roep je op om deze gedachte te heroverwegen. Het is aan ons allemaal om te werken aan het behoud van de winstgevendheid, die gelijk staat aan de gezondheid van onze organisatie en het handhaven van evenwicht in onze dienstverlening.

Na de succesvolle lancering van de OneTeam-app, de normtijdoplossing en ons klantenportaal, is er de afgelopen maanden ook hard gewerkt aan het verder moderniseren van onze diensten. Vooruitkijkend naar het tweede kwartaal zijn er prioriteiten vastgesteld die voor voortdurende verbetering en groei gaan zorgen.

Nogmaals bedankt voor je inzet en bijdrage. Ik wens je veel plezier en succes in Q2.

#OneEconocom

Met vriendelijke groet,

Jean Pierre Overbeek

Onze collega Marco van de Knaap heeft vorig jaar mei de functie van Operationeel Manager Daas (Device-as-a-Service) binnen de overeenkomst met Schiphol vervult. Na zorgvuldige overweging heeft Marco geconcludeerd dat deze functie helaas niet overeenkomt met zijn professionele doelen en persoonlijke verwachtingen. Om die reden heeft Marco besloten om BIS|Econocom te verlaten. Vrijdag 29 maart a.s. is zijn laatste werkdag.

Wij bedankten Marco heel hartelijk bedanken voor zijn bijdrage in de afgelopen periode en wensen hem – in het bijzonder namens de rest van het Schiphol team- veel succes toe met de realisatie van zijn ambities!

Inmiddels wordt er door HR druk gezocht naar een nieuwe Operationeel Manager DaaS.

Bij het succesvol aanbrengen van een nieuwe collega ligt er een mooie financiële bonus voor jou klaar op basis van ons ‘Recommend-a-Friend Programma’.

Help jij ons aan een nieuwe enthousiaste collega die deze belangrijke functie gaat vervullen?