Op woensdag 1 mei a.s. start Mirte Bouter als HR Adviseur in het HR team van Ester Wiskerke. Hieronder stelt Mirte zich aan jou voor.

Even voorstellen
Mijn naam is Mirte Bouter en ik kijk er erg naar uit om me aan te sluiten bij Econocom als jullie nieuwe HR Adviseur. Ik ben 31 jaar en woon samen met mijn vriend in Den Haag.

Na mijn studie heb ik ruim vijf jaar in Parijs en omgeving gewoond, waar ik veel geleerd heb over de cultuur en het land. Terug in Nederland ben ik vanuit recruitment doorgegroeid naar een rol als HR Generalist bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). In deze functie heb ik mij bezig gehouden met verschillende projecten, waaronder managementinformatie HR en FC data, het onboardingsprogramma, Diversiteit & Inclusie en Vitaliteit.

Vanuit Ester kreeg ik de vragen: Hoe zou je jezelf omschrijven? En wat is je levensmotto?

Voor mij staan communicatie, enthousiasme en empathie hoog in het vaandel en dat zijn ook eigenschappen die bij mij passen. Voor mij vormen die waarden een cocktail voor goede samenwerking, onderhouden van relaties en elkaar echt horen en zien. Ik ben ook iemand die graag iets nieuws leert. Daarom is mijn levensmotto: Ontwikkeling is een constante. Dat kan een stap zijn in je carrière, naar een nieuw land verhuizen of….zoals van de week: heb ik geleerd hoe ik mozzarella kan maken.  

Buiten mijn werkzaamheden schilder en teken ik graag. Ook geniet ik enorm van wandelen, concerten en reizen.

Ik kijk ernaar uit om mijn ervaringen en vaardigheden in te zetten bij Econocom en samen te werken aan de ontwikkeling van ons bedrijf. Ik ben enthousiast om iedereen persoonlijk te ontmoeten en meer te leren over onze (HR)projecten en hoe ik kan bijdragen aan ons succes.

Wij wensen Mirte een vliegende start en veel succes toe in onze dynamische organisatie!

Econocom TMF heeft een aantal super goede maanden achter de rug en daarmee is sinds lange tijd een meer dan geweldig kwartaal afgerond.

Er is in het eerste kwartaal maar liefst ruim 11 miljoen euro omzet gerealiseerd (147% overscore) ten opzichte van de geforecaste 7 miljoen euro. Daarnaast werd er ruim 1,3 miljoen euro marge geboekt (142% overscore) ten opzichte van de geforcaste 900K euro.

Deze mooie resultaten zijn o.a. afkomstig van (gezamenlijke = One Econocom) successen bij:
– Koninklijke Schiphol (AVAAS samen met BIS|Econocom),
– Aramco (AVAAS samen met BIS|Econocom),
– Gemeente Horst aan de Maas (Gemlease),
– SPIE (TMF en business partner) en
– Selecta (TMF NL en Econocom Groep).

Wat doen we bij deze klanten?
Die bedragen zijn natuurlijk harstikke prachtig, maar veel belangrijker is wat onze oplossingen deze klanten oplevert. De business case van Koninklijke Schiphol is bekend, hier is een uitbreiding op bestaande contracten gerealiseerd en zijn nieuwe schermen aangeschaft/vervangen.

Aramco is met BIS|Econocom in contact gekomen inzake een herhuisvestingsproject en zij hebben voor een groeifinanciering (TRO) gekozen. Hierdoor zijn er nog meer mogelijkheden om slim te investeren in de verdere groei van het bedrijf, want aan cash ontbreekt het niet bij deze klant. Dankzij het One Econocom maken ze nu o.a. gebruik van een compleet nieuw ingerichte state-of-the-art boardroom, met dermate mooie specificaties waar zowel sales als de uitvoerende collega’s versteld van staan. In de komende maanden wordt bekeken hoe dit contract wordt uitgebreid met o.a. werkplekken.

De Gemeente Horst aan de Maas en SPIE zijn al jaren trouwe klanten van Econocom TMF. Gemeente Horst aan de Maas is een Gemlease klant en maakt, net als Aramco, gebruik van een groeifinanciering (TRO) waarmee zij al hun digitale apparatuur (werkplekken, tablets en smartphones) financieren. SPIE maakt gebruik van een Device-as-a-Service oplossing die wordt gerealiseerd in samenwerking met een business partner (IT-leverancier).  Dankzij deze flexibele abonnementsvorm hebben zij meer grip op het IT-budget en inzicht waar welke apparatuur zich binnen het (enorme) bedrijf bevindt, wanneer het is gekocht, wat het gekost heeft, wanneer er onderhoud moet worden uitgevoerd en wanneer het aan vervanging toe is. En dat is voor een bedrijf als SPIE, dat continu in beweging is, een hele zorg minder.

Selecta is een Europese FAST-deal. Dit houdt in dat Econocom zelf onderdeel uitmaakt van de funding, dus met eigen middelen investeert. We hebben daar koffieautomaten gefinancierd. Door de pandemie moest Selecta op zoek naar een ander verdienmodel. Dankzij de samenwerking met Econocom TMF is het mogelijk om nieuwe koffieautomaten op luchthavens, tankstations en treinstations te plaatsen. De kans is groot dat als je een bakkie Starbucks koffie bij een tankstation ’tapt’, deze daar staat dankzij Econocom.

Complimenten
Iedereen heeft een bijdrage aan deze resultaten geleverd; van sales, funding en operatie tot en met marketing, legal en business support; heel hartelijk bedankt! Op donderdagavond 25 april a.s. heffen we – tijdens het 40-jarig jubileumfeest in Zeist – samen het glas op dit succes.

Met deze Q1 resultaten en de overscore is er voor TMF zicht op een succesvol eerste half jaar. De opportunities zijn in beeld, maar de contracten moeten uiteraard nog wel getekend worden. Een done deal is het nog niet, maar deze positieve vibe geeft energie om ook van de komende maanden een succes te maken!

Met vriendelijke groet,

Guy Gimbrère
Managing Director TMF

Het stond al in de sterren geschreven… want tijdens de webcast van oktober ’23 en de kerstpubquiz in Barendrecht ging de glazen bol al glimmen 😉

Afgelopen vrijdag is Joëlle Elisabeth Kleipas, het dochtertje van Marco en Lisa is geboren!
Na een wat moeizame bevalling in het ziekenhuis en goede nazorg van Lisa en Joëlle konden ze gisteren naar huis waar ze nu als gezin gaan genieten.

Marco, Lisa en Luuk, gefeliciteerd met deze prachtige gezinsuitbreiding!

Als onderdeel van het Mission Impossible-project en na de lancering van de Referral Challenge, kondigen we met plezier de bijbehorende “Jump”-advertentiecampagne (externe communicatie) aan.

We rekenen op jou om onze eerste ambassadeurs te zijn en we raden jou aan om de posts op LinkedIn te delen. Een van de toekomstige sales agenten van de Groep bevindt zich mogelijk in jouw netwerk en jij kan mogelijk profiteren van de Referral Challenge die is gelanceerd. In de loop van deze week komt er ook een communicatiekit beschikbaar met met o.a. e-mail banners, een LinkedIn-header, etc.

Ter herinnering:
Het Mission Impossible-project heeft als doel om 100 sales agenten in 1.000 dagen te rekruteren. Dit is een belangrijk project om de doelstelling voor organische groei uit ons strategisch plan One Econocom tegen 2028 te bereiken.

Deze campagne draagt niet alleen bij aan deze doelstelling, maar zet ook de Econocom Group en haar kenmerkende waarden in de spotlights:

– Een sales agenten model dat uniek is in onze sector,

– De wens om ons te omringen met ondernemers, om zo de groei van al onze activiteiten te stimuleren.

Deze campagne is in heel Europa gelanceerd met als doel om de interesse van ervaren commerciële profielen in onze sector te trekken en hen aan te moedigen de sprong te wagen en ondernemer te worden.

De campagne is het resultaat van een samenwerking tussen het creatieve bureau Josiane, de afdeling Communicatie van de Groep in combinatie met de landenteams en het directiecomité van de Groep. De online campagne richt zich voornamelijk op de netwerken op LinkedIn en YouTube, maar ook bij zakencentra en op treinstations die door elk van de landen van de Groep zijn geïdentificeerd.

Een vervolg op deze campagne is gepland voor het einde van deze zomer.

Na bijna 16 jaar bij ons in dienst te zijn geweest heeft Vincent Blaak helaas besloten om BIS|Econocom te verlaten.

Hij heeft deze beslissing o.a. genomen om dichterbij zijn woonadres te gaan werken, mede omdat er binnenkort een klein Blaakje wordt verwacht. Omdat Vincent nog wat verlofuren heeft staan, is 18 april a.s. zijn laatste werkdag.

Wij bedanken Vincent voor zijn jarenlange inzet en bijdrage, die hij niet alleen aan het Finance team, maar ook aan De Feestcommissie heeft geleverd.
We gaan zijn enthousiasme en input zeker missen.

Uiteraard wensen we hem zakelijk en privé alle geluk toe.
De taken van Vincent worden vanaf 19 april a.s. tijdelijk door Hilco Schiedon waargenomen.

Bij eventuele vragen kan je terecht bij Kevin Bosman.

Als Econocom in Europa 100 sales agenten in 1.000 dagen werven; Mission Impossible? Niet voor ons en dat dankzij jou!

Wij gaan deze uitdaging met elkaar aan door onze krachten te bundelen. Iedereen kan bijdragen en mooie bonussen verdienen om onze ambities te realiseren… en dit begint met iemand aanbevelen!

Ons target: we zoeken senior sales met B2B-ervaring, gespecialiseerd in onze vakgebieden (IT-distributie, leasing, audiovisueel en managed services voor de werkplek & infrastructuur) en met de wens om onafhankelijk te werken.  
 
Ken jij mensen die aan deze criteria voldoen?  
Dan kan jij deze mensen aanbevelen via de speciale landingspagina: https://mission-impossible.econocom.com/nl 

– Als de kandidaat die jij doorverwijst een sales agentencontract ondertekent met een van de entiteiten van Econocom,
ontvang jij een bonus van € 1.000,00 bruto, 6 maanden na ondertekening van het contract.
– En als de door jou doorverwezen kandidaat 12 maanden na ondertekening van het sales agentencontract het afgesproken
target bereikt (per activiteit bepaald), dan ontvang jij één van de volgende twee bonussen:
   . Zilveren prestatieniveau: een bonus van € 5.000,00 bruto,
   . Gouden prestatieniveau: een Tesla (Model Y).

In de memo van Patrick van den Berg van 8 april jl. en op de landingspagina vind je aanvullende informatie, zoals het o.a. het reglement en de voorbeeldteksten.

Heb je een vraag? Stuur dan een e-mail naar mission-impossible@econocom.com.

Alvast bedankt voor jouw bijdrage en inzet!

Na een indrukwekkende carrière van 21 jaar bij BIS|Econocom, heeft Eric Hofland ons geïnformeerd dat hij een nieuwe fase van zijn werkbare leven ingaat. Hij maakt per 1 juni a.s. de overstap naar de functie van eindverantwoordelijke voor de facilitaire afdelingen bij een regionale zorgverlener, waardoor zijn indrukwekkende commerciële carrière bij ons helaas stopt.

Eric heeft alle stappen doorlopen die er bij een commerciële organisatie te bedenken zijn; van Sales Representative (Binnendienst) naar Sales Executive (Buitendienst), District Manager, Regional Sales Manager en in de laatste 7 jaar als Sales Manager, waarbij hij in de afgelopen maanden, samen met Reinier van den Bosch, ook ad-interim de taken van de vacante Sales Director functie heeft waargenomen. Een schoolvoorbeeld van een mooie en logische opbouw van een sales carrière.

Graag spreken we onze dank en waardering uit voor Erics grote bijdrage aan de successen en ontwikkeling van BIS|Econocom. Degene die hem goed kennen weten hoe positief kritisch hij is. Dit doet hij vanuit zijn ambitie om dagelijks, met elkaar, de gezamenlijke doelen te realiseren en dat te combineren met heel veel werkplezier. Een karaktereigenschap waarmee hij het beste uit zichzelf en de organisatie haalt.

Zijn vertrek komt voor ons wat plotseling, maar vanzelfsprekend gunnen we Eric het allerbeste en wensen we hem veel succes toe. Samen met HR zijn we gestart om zijn vervanging te organiseren. Eind mei wordt er vanzelfsprekend een gepast ‘uitzwaaimoment’ georganiseerd.

Wanneer je aanvullende vragen of opmerkingen hebt, kan je deze rechtstreeks aan Jean Pierre stellen.

In de Kwartaalmeeting Kick-off 2024 | Marktbenadering en Specialisatie van 18 januari jl is de opzet met de business lines doelmarkten en Expertises uitgebreid toegelicht. Graag geef ik je, namens het team, een update over de huidige stand van zaken en acties de komende periode.

Planning 1e kwartaal 2024
In februari is er een kick-off geweest richting de teamleads van de verschillende business lines. Zij weten wat er van hen verwacht wordt en gaan samen met hun team een werkwijze/structuur opzetten. Ter voorbereiding – en om een vliegende start te maken – zijn zij ondersteund met standaard documenten en werden de eerste afspraken voor ze gepland. Vanaf dat moment pakt de teamlead het over en coördineert/stuurt de (samen)werking van het team .

In maart staan de kick-off meetings van de business lines gepland. Sommige hebben zelfs al plaatsgevonden. De doelstellingen voor het eerste kwartaal zijn daarmee gerealiseerd. We zijn gestart!

Planning 2e kwartaal 2024
In het 2e kwartaal worden er per business line doelstelling opgesteld. Daarnaast gaat het team echt de diepte in als het gaat om product/portfolio keuze en wat dit betekent voor alle disciplines in het team. We leren van de fouten uit het verleden en bouwen de successen verder uit!

De eerste terugkoppeling vanuit de teams en de individuele teamleden zijn erg positief. Het nut en de noodzaak wordt gezien en collega’s vinden het prettig om betrokken te zijn bij – en inspraak te hebben in – de keuzes die wij als organisatie maken bij de product/dienst combinaties richting onze klanten.

In de kwartaalmeeting van 4 juli a.s. worden de eerste ervaringen en successen vanuit de teams gedeeld.

Namens de rest van de business lines stuurgroep bedank ik de teamleads hartelijk voor hun voorbereiding en kick-off sessies en de teamleden voor de geleverde input. Ik wens iedereen veel succes en vooral werkplezier toe bij de verdere opvolging. Onze belangrijkste bedrijfsdoelstelling blijft om onze positie als dienstverlener verder te versterken door nog meer kracht bij te zetten.

#OneEconocom

Met vriendelijke groet,

Michiel Hardonk

Operations Director BIS|Econocom

Allereerst bedank ik je voor jouw bijdrage aan de dienstverlening van onze mooie organisatie. Het is mede dankzij jouw inzet dat we kunnen terugkijken op de solide resultaten van het eerste kwartaal.

Eerste kwartaal
Ondanks dat de sales cycle (moment van aanvraag tot moment van opdracht) langer duurt, hebben de gezamenlijke inspanningen van onze pre-sales en sales teams in het eerste kwartaal bijna €30 miljoen aan omzet gegenereerd. Zoals je weet is ongeveer €20 miljoen hiervan gekoppeld aan onze gerenommeerde softwareoplossing voor de overheid. Met nog eens €10 miljoen aan reguliere omzet zijn we precies op schema geëindigd ten opzichte van onze prognoses.

Dit resultaat verdient een groot compliment, zeker als je bedenkt dat we het tijdelijk zonder Sales Director, Marketing Director en Manager Procurement moeten doen. Ook onze support afdeling is helaas nog steeds onderbezet. De komende periode werken we samen met onze HR-afdeling verder aan een structurele oplossing voor de invulling van deze posities. Ik ben blij en opgelucht dat Stefan Timmer geleidelijk aan goed herstelt van zijn ongeluk, we verwachten dat dit herstel zich de komende weken verder doorzet.

Grote prestaties van de afgelopen maanden zijn, naast het opleveren van mooie projecten, ook de verbetering van onze financiële rapportages en het aanzienlijke aantal offertes dat we hebben voorbereid. Hierdoor staan we in de startblokken om ook van het tweede kwartaal een succes te maken. We verwachten de komende maanden bovendien een grotere bijdrage in reguliere business van kleinere en middelgrote klanten.

Tweede kwartaal
Met de uitdagingen van vorig jaar nog in het geheugen, ben ik dit jaar optimistisch dat we de komende weken/maanden de voorspelde groei wel realiseren. Het handhaven van een gezonde winstmarge blijft daarbij heel belangrijk. Laten we helder zijn dat er voortdurend druk is op de marges. Dit geldt niet alleen aan de verkoop-, maar ook aan de uitvoerende kant. Daarom is het bij aanvang van dit nieuwe kwartaal van cruciaal belang dat er verbetering op dit gebied wordt gerealiseerd.

Dat is mogelijk met efficiëntie op fundamentele elementen. Denk daarbij aan:

– het verfijnen van onze trainingsprogramma’s,
– het onderhandelen over Service Level Agreements met klanten,
– het aanbieden van mooie contentoplossingen, en
– het adequaat reageren op installatie- en serviceaanvragen.

Uiteraard met continu sterke focus op de klanttevredenheid.

Balans in rolverdeling
Ieders input is hierbij van onschatbare waarde, maar we moeten wel ècht van het idee af, dat onze organisatie verantwoordelijk is voor taken die eigenlijk bij onze klanten horen te liggen. Als dit op jou van toepassing is, dan roep je op om deze gedachte te heroverwegen. Het is aan ons allemaal om te werken aan het behoud van de winstgevendheid, die gelijk staat aan de gezondheid van onze organisatie en het handhaven van evenwicht in onze dienstverlening.

Na de succesvolle lancering van de OneTeam-app, de normtijdoplossing en ons klantenportaal, is er de afgelopen maanden ook hard gewerkt aan het verder moderniseren van onze diensten. Vooruitkijkend naar het tweede kwartaal zijn er prioriteiten vastgesteld die voor voortdurende verbetering en groei gaan zorgen.

Nogmaals bedankt voor je inzet en bijdrage. Ik wens je veel plezier en succes in Q2.

#OneEconocom

Met vriendelijke groet,

Jean Pierre Overbeek

Onze collega Marco van de Knaap heeft vorig jaar mei de functie van Operationeel Manager Daas (Device-as-a-Service) binnen de overeenkomst met Schiphol vervult. Na zorgvuldige overweging heeft Marco geconcludeerd dat deze functie helaas niet overeenkomt met zijn professionele doelen en persoonlijke verwachtingen. Om die reden heeft Marco besloten om BIS|Econocom te verlaten. Vrijdag 29 maart a.s. is zijn laatste werkdag.

Wij bedankten Marco heel hartelijk bedanken voor zijn bijdrage in de afgelopen periode en wensen hem – in het bijzonder namens de rest van het Schiphol team- veel succes toe met de realisatie van zijn ambities!

Inmiddels wordt er door HR druk gezocht naar een nieuwe Operationeel Manager DaaS.

Bij het succesvol aanbrengen van een nieuwe collega ligt er een mooie financiële bonus voor jou klaar op basis van ons ‘Recommend-a-Friend Programma’.

Help jij ons aan een nieuwe enthousiaste collega die deze belangrijke functie gaat vervullen?