1. De Feestdagenstand
Hallo, bedankt voor je bericht! Ik sta momenteel in de ‘feestdagenstand’, wat betekent dat ik me bezighoud met glühwein, cadeaus en (iets te veel) kerstkransjes. Ik ben terug op [datum] met misschien een paar goede voornemens (of niet). Tot die tijd is mijn collega [naam collega, emailadres + telefoonnummer] bereikbaar voor dringende zaken. Ik wens jou hele fijne feestdagen toe!

2. Digitale detox
Bedankt voor je mail, alleen laat mijn antwoord laat nog even op zich wachten. Ik ben namelijk tot [datum] #outoftheoffice. Mijn plannen? Een digitale detox houden. Geen e-mails beantwoorden en urenlang op mijn smartphone scrollen, maar wel kerstfilms kijken, winterse wandelingen maken en lekker lang tafelen. Vanaf [datum] ben ik weer online en kom ik bij je terug. Fijne feestdagen!

3. Santa’s hulpje
Van [datum t/m datum] ben ik tijdelijk aangenomen als hulpje van de Kerstman en druk bezig met het sorteren van verlanglijstjes en het verzorgen van de rendieren. Vanaf [datum] ben ik weer beschikbaar. Als het dringend is, stuur dan een briefje naar de Noordpool of neem contact op met mijn collega [naam collega, emailadres + telefoonnummer]. Ik wens jou fijne feestdagen toe.

4. Winnaar
Bedankt voor je bericht. Ik ben #outoftheoffice en of ik terug kom is nog maar de vraag. Ik heb namelijk een eindejaarslot gekocht! Als ik de hoofdprijs win, dan boek ik meteen een enkeltje naar de Bahama’s. Zo niet (en die kans is aannemelijk) beantwoord ik vanaf [datum] jouw bericht weer. Fijne feestdagen!

5. Relaxed
Ik ben momenteel vrij en besteed mijn dagen aan het afbreien van mijn kerstsokken, het bakken van perfecte kerstkoekjes en het vermijden van Whams’ Last Christmas’ in verband met de #whamageddon. Ik ben weer terug op [datum]. Tot die tijd: geniet van alle feestvreugde!

6. Goede voornemens
Deze tijd is bij uitstek hét moment om goede voornemens te maken. Ook ik ga daarmee aan de slag en ben daarom tot [datum] #outofoffice. En ja, één van die voornemens is zeker om jouw bericht daarna zo snel mogelijk te beantwoorden. Tot die tijd wens ik je fijne feestdagen toe!

Kies degene die het beste past bij jouw persoonlijkheid en humeur. En ho, ho, ho, happy holidays!!??

Lees verder
Het volledige blog vind je op deze webpagina. Je bent vrij om dit artikel op de sociale media te delen en jouw netwerk te inspireren.

Play as One
Play as One is ontworpen om de visie, doelstellingen en waarden van Econocom te communiceren, jou daarmee te inspireren en aan te zetten tot actie. Het draait daarbij vooral om een goede onderlinge samenwerking, waarbij de vergelijking (metafoor) met een basketbalteam wordt gemaakt. Elke afdeling, activiteit, entiteit en business line binnen Econocom speelt een essentiële rol (zoals spelers in een team) om gezamenlijk de bedrijfsdoelen van het One econocom strategisch plan voor 2024-2028 te bereiken.

Play as One geeft richting aan onze dagelijkse werkzaamheden en communicatie, met een duidelijke focus op duurzame groei en innovatie.

FAQ – Frequently Asked Questions (oftewel vragen & antwoorden)
We hebben voor jou de meest gestelde vragen (zoals bijvoorbeeld “Wat is een Strategic Narrative?”) over Play as One en het One econocom strategisch plan in een FAQ op een rijtje gezet en een helder antwoord geformuleerd. Het document telt 5 pagina’s en dat is inclusief de plaatjes ;-).

Je vind het document ook in de communicatie bibliotheek (te bereiken via de navigatiebalk -> communicatie).

Uit monde van demissionair staatssecretaris Van Huffelen is felle kritiek op Cisco geuit. Als getroffen klant zouden zij onvoldoende geïnformeerd zijn geweest. De kwetsbaarheid zelf is inmiddels verholpen. Momenteel voert Cisco gesprekken met de Nederlandse overheid over de ontstane situatie. In het programma Nieuwsuur heeft mevrouw Van Huffelen gisterenavond wel direct vertrouwen uitgesproken in Webex en ook aangegeven dat het platform in gebruik blijft.

BIS|Econocom staat uiteraard ook in nauw contact met Cisco, maar is vooralsnog geen partij in deze. BIS|Econocom wordt ook nergens in de media genoemd. We hechten er waarde aan om jou toch over deze situatie te informeren. Dat doen we om te voorkomen dat het bericht jou via de ‘wandelgangen’ bereikt. Er volgt binnenkort meer informatie, na overleg met Cisco en het Rijk.

Wel vragen we jou om hierover geen verklaringen of informatie te delen met derden (klanten, business partners en/of journalisten). Verwijs deze personen in alle gevallen door naar Jean Pierre Overbeek, hij is centraal aanspreekpunt. Bij zijn afwezigheid is Sjoerd van Leeuwen, de Marketing Director van BIS|Econocom, beschikbaar. We doen een dringend beroep op jou om medewerking aan deze oproep te verlenen. Er duiken namelijk journalisten op deze case.

Het is belangrijk dat onze communicatie feitelijk en helder is om mogelijke misverstanden of onrust te voorkomen.

Social media richtlijnen
Ook herinneren we jou graag aan onze social media richtlijnen. Het spreekt voor zich dat – ter bescherming van onze brand – engagement van medewerkers op social media posts met betrekking tot deze kwestie (in de vorm van likes, reposts/retweets en/of commentaar in welke vorm dan ook) ongewenst is.

Heb je vragen en/of opmerkingen, aarzel dan niet om rechtstreeks contact op te nemen met Jean Pierre Overbeek, of met jouw leidinggevende.

Ondanks een zwakke IT-distributiemarkt bevestigde de Groep in 2023 opnieuw zijn veerkracht en de relevantie van zijn business model met een groei van 3,5%  (inclusief 1,2% autonome groei) met een omzet van € 2,681 miljard.

Naast de financiële verslaggeving, is er ook veel andere relevante informatie in het jaarverslag opgenomen. Zo vind je er uitleg over hoe de groep is samengesteld en zijn geschiedenis. Er is ook veel informatie te vinden over onze sociale, ecologische en maatschappelijke impact.

Het jaarverslag is beschikbaar op de website en in de bibliotheek.

Er werd teruggeblikt op de successen van 2023 en ons nieuwe strategische plan ‘One Econocom‘ werd gelanceerd. 

Een plan waarbij niet alleen de kansen voor onze klanten via de end-to-end oplossingen die we aanbieden en ambities voor duurzame groei centraal staan, maar een plan dat vooral gaat over hoe een goede samenwerking tussen al onze activiteiten/landen van ons een nóg sterkere Groep maakt.

De slides die getoond zijn tijdens de plenaire sessie vind je hier in de bibliotheek (rechts).

Feedback over de Kick-off kan je anoniem in deze enquête kwijt.

Bijzondere dank aan Jean-Louis Bouchard, de oprichter en president van de Econocom Groep, en de leden van het Executive Committee Angel Benguigui en Patrick van den Berg. Uiteraard ook dank aan de andere sprekers; Remco Etten, Guy Gimbrère, Bart De Smedt en Jean-Pierre Overbeek. 

En laten we de collega’s ‘achter de schermen’ ook niet vergeten; alle mannen van BIS|Econocom Event Rental voor de techniek en Martine Romeijn & Dorien Rens voor de organisatie, super bedankt! 

Zoals beloofd in de uitnodiging van Patrick van den Berg, vind je op deze landingspagina alle details van het event.

Deelname aan deze Kick-off is verplicht, als het je ècht niet lukt om aanwezig te zijn, bespreek dit dan uiterlijk vanmiddag met jouw directe leidinggevende.

Hieronder vind je nogmaals de uitnodiging. Het Leadership Team rekent op jouw aanwezigheid. 

Heb je nog vragen, stuur dan een e-mail naar onze event managers Martine & Dorien.

We kijken uit naar jouw aankomst op het leukste station van Nederland!

De eerste twee weken van het nieuwe jaar zorgen op kantoor soms voor een uitdaging. Want, wat zeg je? Geef je een hand? En kan een zoen met al dat grensoverschrijdende ‘gedoe’ überhaupt nog wel? Ga je alle collega’s af, of alleen je leidinggevende? En hoelang mag het eigenlijk?

De nieuwjaarsetiquette, oftewel ‘hoe heurt het eigenlijk’?
Volgens etiquette-expert Anne-Marie Leggelo zijn er een aantal ‘ongeschreven regels’ voor nieuwjaarswensen en die delen we graag met jou. Uiteraard met de allerbeste wensen voor een gezond en gelukkig 2024

Wie neemt het initiatief?
Moet je zelf op je collega’s afstappen, of juist wachten? Volgens de etiquette hoort de hoogste in functie het initiatief te nemen, maar in informele en steeds ‘plattere’ organisaties wordt initiatief – ook op dit punt – altijd op prijs gesteld.