En enero de 2024, Econocom inició la creación de la narrativa estratégica para apoyar One Econocom, el Plan Estratégico del Grupo para el periodo 2024-2028. Esta narrativa es la brújula del Plan Estratégico: explica el porqué de este plan, cómo aplicarlo y hacia dónde ir. Al simplificar la compresión del plan y armonizar el discurso, esta narrativa se plasma en el nuevo mantra del Grupo, “PLAY AS ONE”.
Del Plan Estratégico a la narrativa estratégica: Pasando el testigo
Como recordaréis, fue Alexandre Murati, actual CEO de Exaprobe, quien lideró el desarrollo del Plan Estratégico “One Econocom” en 2023. En 2024, pasó el testigo al departamento de Comunicación del Grupo para organizar su despliegue junto al plan de comunicación asociado.
La narrativa estratégica: una brújula para el futuro
El objetivo de esta historia es hacer que los objetivos del plan “One Econocom” sean accesibles y comprensibles para todos los colaboradores, facilitando así el apoyo colectivo y la movilización.
La narrativa estratégica no es simplemente una herramienta de comunicación; es una narrativa estructurada y atractiva que expresa la visión, misión y valores de Econocom. Sirve de guía para alcanzar los objetivos del Plan Estratégico “One Econocom”, desempeñando un papel unificador en torno a un objetivo común, al mismo tiempo que refuerza la identidad de la empresa, proyectando una imagen coherente e inspiradora.
Anne Bruchon, Directora de Comunicación del Grupo Econocom, explica: “Una narrativa estratégica da sentido a las acciones cotidianas de nuestros colaboradores. Es una brújula que guía nuestras decisiones y prioridades, al mismo tiempo que crea un sentido de pertenencia y motivación”. Se basa en un sólido principio de colaboración en tres dimensiones clave: cooperación entre países, cooperación entre actividades y cooperación entre funciones de soporte.
Israel García, Director a cargo del Desarrollo del Plan Estratégico, subraya que: “Nuestro éxito se basa en nuestra capacidad para trabajar juntos, compartir ideas y aunar fuerzas. Play as One es una invitación a todos nuestros colaboradores para que se impliquen en esta dinámica colectiva.”
La co-construcción en el centro del proceso creativo
Para desarrollar esta narrativa estratégica, Econocom ha adoptado un enfoque riguroso y colaborativo, similar al aplicado durante la construcción del Plan Estratégico. Desde enero de 2024, se han organizado entrevistas con líderes empresariales y talleres creativos para recabar ideas y perspectivas de todas las partes interesadas.
Israel García explica: “Queríamos que esta historia fuera un reflejo auténtico de nuestra empresa. Por eso implicamos a tantos directivos en estas iteraciones creativas. El arte de contar historias es un preludio de la acción. Buscamos capturar la esencia misma de la cultura de la empresa y plasmarla en una historia inspiradora y atractiva. “Play as One” es solo la interpretación, la punta del iceberg. Todo el mundo debería reconocerse en esta historia.”
El despliegue sigue en marcha
El despliegue interno de “Play as One” internamente es un paso crucial para garantizar el éxito del Plan Estratégico “One Econocom”. Una vez completada la primera fase, entramos ahora en una fase de despliegue más operativa con una mayor difusión e integración en todas las comunicaciones internas, a fin de garantizar que cada colaborador asimile esta visión y contribuya activamente a su realización.
Israel García subraya la importancia de esta difusión: “No basta con crear una narrativa estratégica, también hay que vivirla a diario. Por eso, la ‘comunicación de la comunicación’ es esencial para promover “Play as One” internamente.”
Para fomentar el compromiso y celebrar el éxito, Econocom pondrá en marcha un concurso llamado “Challenge Play as One” Este concurso destacará los proyectos e iniciativas empresariales que mejor encarnen el espíritu de colaboración e innovación del Grupo. Los tres mejores participantes tendrán además el placer de unirse al viaje de premio del Challenge Marco Polo 2024.
Israel García añade: “El concurso “Challenge Play as One” es una excelente forma de mostrar las colaboraciones de todos y demostrar cómo nuestra narrativa estratégica se traduce en acción y éxito de una manera concreta.”
Anne Bruchon concluye: “PLAY AS ONE es algo más que un eslogan, es una filosofía de trabajo. Adoptando esta filosofía y celebrando nuestros éxitos compartidos seguiremos reforzando nuestra cohesión y determinación para alcanzar los objetivos de nuestro plan “One Econocom”, teniendo en cuenta que no se trata de un sprint, sino un maratón que nos llevará hasta 2028.”
Queremos agradecer a todas las partes interesadas, incluido nuestro Presidente Jean-Louis Bouchard, y a todos los que han contribuido a la creación de esta narrativa estratégica. Su implicación y compromiso han sido esenciales para definir una visión compartida e inspiradora.