Les premiĂšres conclusions du plan stratĂ©gique pointent des enjeux majeurs : plus dâalignement et de travail collaboratif. C’est une vision dĂ©fendue par Israel Garcia, directeur gĂ©nĂ©ral Business Development and Support, qui insiste sur l’importance de cette approche pour accĂ©lĂ©rer, au niveau europĂ©en, le dĂ©veloppement de l’entreprise⊠Faire de BDS un outil pour grandir plus vite et plus fort.
Effet levier
Econocom reconnaĂźt l’importance de l’alignement, et Israel Garcia souligne que ce concept doit Ă©voluer pour s’intĂ©grer encore plus profondĂ©ment dans la structure de l’entreprise. Il s’agit d’une Ă©volution cruciale pour rĂ©pondre aux changements du marchĂ© et pour garantir une croissance durable. En effet, Econocom n’est pas encore, du moins pas suffisamment, perçu comme un partenaire europĂ©en de taille suffisante pour intervenir sur certains sujets.
« Renforcer notre position en tant que partenaire européen majeur »
L’une des prioritĂ©s clĂ©s de l’entreprise sera donc de renforcer sa position en tant que partenaire europĂ©en majeur. Cette perception est essentielle pour rĂ©pondre aux exigences dâun marchĂ© qui rĂ©clame une consolidation et des acteurs mondiaux et, comme le prĂ©cise Israel Garcia, « BDS se positionne comme un levier pour permettre Ă Econocom de jouer un rĂŽle de tout premier plan dans cette Ă©volution ».
Culture de partage
Comme lâĂ©voque Israel Garcia, le partage de capacitĂ©s internes est un Ă©lĂ©ment crucial de l’alignement et de l’intĂ©gration. Afin de porter cette transformation, la nĂ©cessitĂ© de dĂ©velopper une culture de partage au sein de l’entreprise sera cruciale. Elle implique notamment de mettre en Ćuvre des processus agiles visant Ă renforcer la collaboration et la synergie entre les diffĂ©rentes entitĂ©s. Israel Garcia : âPrenons lâexemple des Etats-Unis. Vous avez une nation composĂ©e de plusieurs fĂ©dĂ©rations, chacune dâentre elles avec ses enjeux propres. Business Development and Support sera le carburant qui vient mettre du liant dans lâensemble des entitĂ©s Ă travers son approche et son expertiseâ.
Pour soutenir cette vision, Econocom a Ă©laborĂ© un process organisationnel matriciel respectant Ă la fois les schĂ©mas verticaux et horizontaux : lâĂ©quipe BDS (composĂ©e Ă ce stade de 5 personnes avec Israel Garcia Ă leur tĂȘte) se concentre sur le dĂ©veloppement international, la consolidation des activitĂ©s, les partenariats stratĂ©giques et l’innovation. Objectif : renforcer la prĂ©sence d’Econocom en tant que leader europĂ©en et de garantir une croissance durable.





