[Analyse concurrentielle] SOPRA STERIA

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L’AVIS DU PAC SUR SOPRA STERIA 

L’image de marque du groupe dans les thématiques innovantes est assez faible et devrait être renforcée. Sopra Steria intensifie ses efforts dans la transformation digitale en lançant diverses initiatives et de nouveaux partenariats sur des sujets clés tels que l’IA et RPA, analytique, etc. En plus de son traditionnel partenaires technologiques, Sopra Steria a formé des partenariats avec des start-up comme ForcePoint, ThreatIQ, Système Expert, Starfinder, Uwinlog, tellmeplus et CEA Tech, entre autres.

Par ailleurs, Sopra Steria a révélé que la plupart des de sa croissance est tirée par les projets numériques et les initiatives liés à la transformation pour divers clients – Santander, Dassault Aviation, Orange, EWUB, Ministère des Finances, Volkswagen, Statens vegvesen, Airbus, Land Transport Authority, EDF, Bankia, GSK, Unieuro, Thales…

Sopra Steria bénéficie d’une bonne image de marque en termes d’engagement et de qualité. Il peut s’appuyer sur des relations commerciales étroites et de longue date avec clients, nourris par la proximité, l’innovation, la fiabilité opérationnelle et l’agilité. Il détient une forte position dans tous les secteurs verticaux clés, tels que bancaire, manufacturier, secteur public, télécoms, et les services publics et l’énergie. De plus, le groupe est clairement capable de rivaliser avec de grands acteurs internationaux comme Accenture, Capgemini et CGI.

Le groupe a vite compris que, pour s’engager avec les acteurs économiques émergents et les décideurs, et gagner plus de projets de transformation, il est important d’avoir une proposition de conseil convaincante. Le projet de créer une branche conseil – Sopra Steria Next – lui fournira le cerveau et les muscles, dont il a besoin pour faire des progrès dans ce marché concurrentiel des services informatiques.

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