[JDN] publie un article d’Econocom sur le DevOps

5 idées reçues qui feraient échouer votre transformation DevOps, par Julien Dumazer

Ces dernières années, « s’aligner avec les métiers » était le mot d’ordre à suivre. Puisque l’informatique était un mal nécessaire, il fallait limiter son emprise au minimum et en réduire à tout prix les coûts par la rationalisation, la standardisation et l’industrialisation. Mais avec l’irruption du digital, tout a changé. L’IT est un vecteur de croissance et de différenciation, donc un élément central de la stratégie de l’entreprise. C’est en réponse à cet enjeu qu’est né DevOps.

Contrairement à d’autres démarches de transformation, DevOps n’est pas une norme ou un référentiel de bonnes pratiques qu’il suffirait d’implémenter ; c’est un principe opérationnel qui invite chaque organisation à repenser son cycle de vie applicatif au regard de ses propres objectifs stratégiques.

La difficulté à assimiler cette différence fondamentale est à l’origine de quelques idées reçues dont l’expérience montre qu’elles sont aussi des facteurs d’échec certain d’une transformation DevOps. Voici les 5 idées reçues que nous vous invitons à ne pas mettre en œuvre :

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Bravo pour cette mise en visibilité d’Econocom, qui devrait continuer grâce à d’autres articles à paraître

PS : n’hésitez pas à me souhaiter ma fête aujourd’hui 3 décembre 🙂 – c’est vrai que cela ne se pratique plus trop 😉