Mission handicap : interview de Denis NION

« J’ai eu la chance d’avoir un manager qui m’a accordé sa confiance et qui m’a permis d’évoluer »

Bonjour Denis, parle-nous de ton métier.

Je suis Responsable d’Exploitation, ou Service Delivery Manager pour les anglophones, en délégation chez France Télévisions. Je m’occupe du pilotage de la production du client au niveau applicatif, bases de données, systèmes et réseau. Je supervise une
équipe d’une cinquantaine de collaborateurs avec l’appui d’un team leader sur chaque périmètre.

Peux-tu nous en dire plus sur ton parcours au sein d’Econocom ? Etais-tu déjà en situation de handicap lorsque tu as été embauché ?
J’ai rejoint Econocom en 2014 suite au rachat d’Osiatis. Lors de mon embauche chez Osiatis, j’étais déjà en situation de handicap mais je ne l’avais pas précisé au cours de l’entretien, ni lors des premières semaines ; j’avais peur que cela soit un frein à mon intégration et à mon évolution. J’en ai finalement parlé au cours des premiers mois avec mon manager avec qui j’étais en confiance et nous avons pu mettre en place un aménagement de mon temps de travail adapté à ma situation de handicap. Aujourd’hui, après un peu plus de 2 ans en
mission chez France Télévisions au cours de laquelle j’ai pu évoluer en tant que manager d’une grande équipe, je suis beaucoup plus serein vis-à-vis de ma situation de handicap au sein de l’entreprise.

Qu’est-ce que la Mission Handicap a pu t’apporter ?
Il n’y avait pas vraiment de Mission Handicap à mon arrivée, les discussions concernant ma situation se faisaient avec mon manager. Je trouve cela très important d’ouvrir la discussion sur ce sujet. Lorsque j’ai rencontré la Mission Handicap en début d’année, l’aménagement nécessaire à ma situation de handicap avait déjà été mis en place. Mais pour ceux qui ont des besoins ou qui ne savent pas comment aborder le sujet comme c’était mon cas à mon arrivée, le rôle de la Mission Handicap est important.

D’après toi, qu’est ce qui pourrait être amélioré pour les personnes en situation de handicap au sein d’Econocom ?
J’ai eu la chance d’avoir un manager qui m’a accordé sa confiance et qui m’a permis d’évoluer en prenant en compte ma situation de handicap. Je pense que le plus important est d’avoir des managers conscients de leurs collaborateurs, dont ceux en situation de handicap, en leur permettant d’aménager leurs conditions de travail (par exemple grâce au télétravail). Peut-être que des formations pour les managers sont une première approche à un plus grand projet de sensibilisation face au handicap.