En janvier 2024, Econocom a initié la création du récit stratégique visant à soutenir One econocom, le plan stratégique du groupe pour la période 2024-2028. Cette narration est la boussole du plan stratégique : elle explique pourquoi ce plan, comment le mettre en œuvre et pour aller où. En simplifiant la bonne compréhension du plan et en harmonisant le discours, cette narration s’incarne dans le nouveau mantra du groupe, “PLAY AS ONE”.
Du plan stratégique au récit stratégique : un passage de témoin capital
Rappelez-vous, c’est Alexandre Murati, désormais DGA d’Exaprobe, qui avait piloté la construction du plan stratégique “One econocom” en 2023. En 2024, il a passé le témoin à la communication groupe pour organiser son déploiement et le plan de communication associé.
Le récit stratégique : une boussole pour l’avenir
Le récit vise à rendre les objectifs du plan “One Econocom” accessibles et compréhensibles pour tous les collaborateurs, facilitant ainsi l’adhésion et la mobilisation collective.
Il n’est pas seulement un outil de communication ; il s’agit également d’une narration structurée et engageante qui exprime la vision, la mission et les enjeux pour Econocom. Il doit être notre point de repère tout au long des cinq années du plan stratégique « One econocom » en jouant un rôle fédérateur autour d’un objectif commun, tout en renforçant l’identité de l’entreprise et en projetant une image cohérente et inspirante.
Anne Bruchon, directrice de la communication du groupe Econocom, explique : « Un récit stratégique permet de donner du sens aux actions quotidiennes des collaborateurs. C’est une boussole qui guide nos choix et nos priorités, tout en créant un sentiment d’appartenance et de motivation. » Il est basé sur un principe fort de collaboration sur trois dimensions clés : la coopération entre les pays, la coopération entre les activités et la coopération entre les fonctions opérationnelles et les fonctions support.
Israel Garcia, directeur du plan stratégique, souligne : « Notre succès repose sur notre capacité à travailler ensemble, à partager nos idées et à unir nos forces. PLAY AS ONE est une invitation à tous nos collaborateurs à s’engager dans cette dynamique collective.«
La co-construction au centre du processus de création
Pour élaborer ce récit stratégique, Econocom a adopté une approche rigoureuse et collaborative à l’image de celle qui a été appliquée lors de la construction du plan stratégique. Depuis janvier 2024, des interviews avec les business leaders, ainsi que des ateliers créatifs ont été organisés pour recueillir les idées et les perspectives de toutes les parties prenantes.
Israel Garcia explique : « Nous avons voulu que ce récit soit le reflet authentique de notre entreprise. C’est pourquoi nous avons impliqué de nombreux managers dans ces itérations créatives. L’art du récit est un prélude à l’action. Nous avons cherché à capturer l’essence même de la culture d’entreprise et à la traduire en une histoire inspirante et mobilisatrice. PLAY AS ONE n’en est que l’exégèse, la partie émergée de l’iceberg. Chacun doit se reconnaître dans ce récit.«
Un déploiement toujours en cours
Le déploiement de « PLAY AS ONE » en interne est une étape cruciale pour assurer la réussite du plan stratégique « One econocom » et l’adoption de son récit. C’est pourquoi, nous entrons maintenant dans une phase de déploiement plus opérationnelle qui a débuté en mai, et qui se poursuit par une diffusion élargie et une intégration dans toutes les communications internes, afin de s’assurer que chaque collaborateur s’approprie cette vision et contribue activement à sa réalisation.
Israel Garcia insiste sur l’importance de cette diffusion : « Il ne suffit pas de créer un récit stratégique, il faut aussi faire vivre ce récit au quotidien. C’est pourquoi ‘la communication de la communication’ est capitale pour promouvoir en interne PLAY AS ONE.«
Pour encourager l’engagement et célébrer les réussites, Econocom lance également un concours intitulé « PLAY AS ONE STORIES » visant à mettre en lumière les projets et les initiatives business qui incarnent le mieux l’esprit de collaboration et d’innovation du groupe. Les trois meilleurs success stories verront leurs leaders rejoindre le voyage récompensant le challenge Marco Polo 2024 !
Israel Garcia poursuit : « Le concours PLAY AS ONE STORIES est une excellente manière de valoriser les contributions de chacun et de montrer concrètement comment notre récit stratégique se traduit en actions et en succès.«
Anne Bruchon conclut : « PLAY AS ONE est plus qu’un slogan ; c’est une philosophie de travail. C’est en adoptant cette philosophie et en célébrant nos réussites communes que nous continuerons à renforcer notre cohésion et notre détermination à réaliser les objectifs de notre plan ‘One Econocom’ tout en gardant à l’esprit qu’il ne s’agit pas d’un sprint mais bien d’un marathon qui doit nous emmener jusqu’en 2028« .
Nous tenons à remercier toutes les parties prenantes, y compris notre Président lui-même Jean-Louis Bouchard, ainsi que tout celles et ceux qui ont contribué à la création de ce récit stratégique. Leur implication et leur engagement ont été essentiels pour définir une vision partagée et mobilisatrice.
