Du métier de Technicien d’Exploitation à celui de Coordinateur au sein de la BU Services Sud, découvrez le parcours professionnel de Nicolas au sein d’Econocom.
Quel était ton métier quand tu es entré chez Econocom ?
Je suis entré chez Econocom en 2013 en tant que Technicien d’Exploitation pour le client CNES (Centre National d’Etudes Spatiales), basé à Toulouse. J’ai été un peu impressionné quand j’ai démarré sur cette prestation car je n’avais pas l’habitude de travailler dans de si grosses équipes.
Peux-tu nous décrire ton évolution ?
Au fur et à mesure de la prestation CNES, j’ai pris mes marques. L’équipe s’est renouvelée et je suis devenu le back up du Responsable d’Exploitation. Fin 2014, j’évolue vers un poste de référent.
En 2016, j’intègre l’INRA (Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement) et son équipe d’exploitation en tant que référent de l’équipe. J’avais demandé à mon manager d’intégrer cette prestation pour évoluer vers de nouvelles responsabilités notamment en devenant le point de contact client pour les reportings et les réunions.
En 2018, en plus de l’INRA, j’ai eu l’opportunité de piloter l’équipe du nouveau contrat Toulouse Métropole CSP (Centre de Services Partagée). En 2019, mon manager me positionne en plus sur la coordination d’une équipe de centre de services utilisateurs toujours au sein de Toulouse Métropole.
Je suis actuellement le Coordinateur de ces 3 prestations.
Quel a été l’accompagnement de ton management tout au long de ton évolution ?
Dès 2017, j’ai pu bénéficier d’un premier module de formation sur la partie management. Cet accompagnement s’est poursuivi en 2018 et 2019 avec une formation plus poussée et un coaching personnalisé.
Mon management est également très présent au quotidien, je n’hésite pas à le solliciter en cas de besoin.
Est-ce que ta trajectoire d’évolution au sein d’Econocom est claire pour toi ?
Oui, elle est claire, je sais d’où je viens et où je vais. Mon évolution a été construite sur la durée avec mes managers. Mes axes de travail sont également clairement définis.
Quels conseils pourrais-tu donner à des collaborateurs qui souhaitent évoluer ?
Avoir le goût du travail bien fait, être curieux et se donner les moyens d’aller plus loin pour favoriser l’accompagnement managérial.
> Si vous souhaitez bénéficier d’une mobilité interne, contactez Amandine Lollivier qui vous donnera de plus amples informations.
> Pour tout savoir sur le process mobilité, retrouvez le « Guide collaborateur » dans les Ressources de cette page.
